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上海地产集团2015年度社会责任报告

2015-12-30
       2015年,上海地产集团在市委、市政府和市国资委的正确领导下,全面贯彻落实中央、市委、市国资委各项会议精神,紧紧围绕“聚焦企业转型发展、聚焦提升企业健康度、聚焦市场化和专业化、突出人才队伍建设”主基调,进一步加强建章立制,强化战略管控,加快存量去化,优化资产结构,较好地完成了年度各项工作目标。
      地产集团作为功能类企业,在完成市委、市政府交办任务的同时,始终坚持履行国有企业社会责任,全力做好聚焦政府重大项目和事关民生保障的重点工作。现将我集团履行社会责任的基本情况报告如下:
       一、积极参与本市城市更新,承担中心城区旧区改造及城中村改造重要任务
      随着本市城市更新步伐加快,地产集团积极搭建城市更新平台,参与城中村改造,通过区域整体规划、产业结构调整、城市功能更新,提升城市品质、改变城市面貌。当前地产集团参与的主要城市更新项目中, 三林项目全面启动征收工作,年内农民动迁签约率85.1%,企业动迁签约率87.7%。按照“生态、生产、生活”高度融合的愿景,推进整片区域城市设计和各专项规划的落地,明确高压线入地解决方案,农民动迁回搬房11-01等地块实现开工。 顾村拓展区项目与宝山区政府签署《前期开发委托协议》,完成控规优化方案批复和专项规划编制。4幅农民动迁房地块完成出让,首期农民回搬房项目开工。 龙阳路项目组建了项目公司,与浦东新区、申通集团签署合作协议,启动控规的编制和报批,推进项目落地。对 颛桥城中村、金山朱泾、张江水泥厂等一批项目进行了深入研究,进一步充实了城市更新平台项目库。
       二、发挥保障房建设主力军作用,积极参与本市保障房建设
      地产集团作为本市参与保障房建设起步最早、规模最大、种类最全的国有房地产企业,开发的保障性住房涵盖动迁配套房、经济适用房、廉租房、公共租赁房等各个种类,成为上海保障性住房建设的骨干和示范。2015年以来,集团积极探索完善“厂部+车间”管控模式,建立以需求为导向的保障房建设新机制,在公租房运营管理机制、税收捆绑政策等方面进行了研究。积极推进南站噪声房项目收储改造。全年新开工保障房项目2个,面积21.95万平米,在建73万平米,竣工15万平米,搭桥销售56.16亿元。公租房签约7061套,出租率90.2%。
        三、承担本市主要滩涂造地建设管理任务,为本市土地指标占补平衡做出贡献
      地产集团受市土地储备中心委托,对本市主要滩涂造地项目进行建设管理,为上海城市和经济的可持续发展提供了土地支撑。促淤圈围方面,新开工项目2项,圈围面积2.3万亩;在建项目5项,促淤面积15.5万亩、圈围面积7万亩。土地整理方面,新开工项目1 项,整理面积1.05万亩,预计形成耕地面积0.78万亩。土地管理方面,新增管理土地6.7万亩,合计管理土地10万亩,70%采取委托管理方式。完成造林任务5800亩。
       四、承担黄浦江两岸公共空间建设和公益设施开发任务
      地产集团所属申江公司,紧紧围绕黄浦江两岸综合开发,在推进黄浦江两岸的土地一级开发、滨江公共环境建设、岸线码头改造以及重大公益性、功能性项目建设方面发挥了重要作用。地产集团将继续坚持“百年大计,世纪精品”的原则,坚持市区联手、以区为主、市场运作的开发机制,紧紧围绕黄浦江两岸公共空间开放做好文章,与各方齐心协力把黄浦江两岸建设成为服务于市民健身休闲、观光旅游的公共空间和生活岸线,全力做好公益性项目建设、公共开放空间运营和公共岸线码头管理服务。
       五、积极参与产业援疆工作
      根据市委、市政府援疆工作的总体部署,地产集团所属上海建材集团发挥产业、资金、技术上的优势,自2011年起积极开展产业援疆工作,在喀什地区先后建设了一条新型干法水泥生产线和一条页岩砖生产线,项目总投资近3亿元。目前,集团在当地投资的项目已经实现盈利,并发展成为莎车县投资规模最大的建材龙头企业,年工业生产总值2亿元,上缴税收约1500万元。企业吸纳直接就业300多人,间接从业人员200多人,其中当地民族人员占总从业人数的70%。项目的成功落地与企业的稳健运营,促进了当地群众就业和建材产业转型升级,为当地的经济社会发展作出了积极的贡献。
       六、积极响应政府号召,推进养老产业发展
      近年来,上海人口老龄化日益严重,成为上海一个重要的社会问题。地产集团积极响应政府号召,充分发挥自身优势,努力推进上海养老产业发展,探索符合上海特点的养老产业运营管理模式。地产养老投资有限公司引进上海万科、上海中医药大学等合作主体,成立了上海申养投资管理有限公司,搭建养老产业平台,初步明确了养老产业的发展目标和运营模式。年内完成了4个项目的移交工作,为后续改造打好基础。在浦东新区开展养老项目“先行先试”,并在土地供应、政企合作机制上实现突破。
       七、积极参与综合帮扶工作
      地产集团及成员企业通过资金援助、产业引进、项目共建等方式,积极参与综合帮扶工作。2013年—2017年,地产集团与崇明县结对帮扶,每年投入帮扶资金500万元;地产集团所属闵虹集团对口帮扶奉贤区,每年帮扶资金600万元。此外集团各成员企业也主动开展结对共建帮扶工作:中华企业与崇明县窑桥村结对共建,近十年投入帮扶资金200万元;滩涂造地公司与崇明县红旗村结对共建,累计投入资金120万元;建材集团与奉贤区新叶村和护民村开展帮扶结对工作,累计投入资金100万元;世博土控公司连续多年与浦东新区棉场村和奉贤区久茂村结对共建,累计投入资金260万元。
        八、切实关心维护职工权益
      在集团党委的领导下,集团工会按照规定程序顺利完成换届。党委鼓励群团组织发挥作用,关心维护职工利益。在会员保障方面,集团工会组织办理了600余人的工会会员服务卡,并组织了2批100人参加市总工会的职工疗休养。工会与团委联合举办了“我们的队伍”职工广播操比赛,提振了员工的士气,激发了职工的活力。工会还开展“书香三八”活动,体现了对女职工的关爱。团委深化以“青年突击队”为载体的岗位建功,更好的服务了集团改革发展和青年成长。
在今后的工作中,地产集团将牢固树立创新、协调、绿色、开放和共享的发展理念,按照市委、市政府关于充分发挥国有企业在履行社会责任中的主力军作用的要求,立足功能类企业的职责定位,围绕中心、服务大局,民生为本、勇挑重担,努力成为履行社会责任的表率。